Часто владельцы компании идут по одному из путей, которые я перечислил ниже. К каждому из них я даю комментарий, который должен помочь Вам с выбором.

1. Взять сотрудника в штат
Доход хорошего специалиста высок. Он знает себе цену и скорее будет работать сам на себя, чем за маленькую зарплату в офисе. Плохой специалист потратит Ваше время и рекламный бюджет без реальной отдачи. У этого специалиста будет только Ваш проект, и его опыт будет расти вместе с развитием Вашего проекта за Ваш счёт. Когда научится, он уйдёт на лучшие условия.

2. Нанять агентство
Вам придётся общаться со своим персональным менеджером, который ведёт несколько десятков проектов и находится в постоянной «запаре». Специалисты, после получения проекта в работу, выполнят определённый «check list», и изредка будут вносить правки, которые, скорее всего, будут исходить от Вас в виде замечаний. Коллективный опыт специалистов высок, но у персонального менеджера и специалистов нет времени заниматься только Вашим проектом. Срез по рекламе будет делаться раз в месяц.

3. Найти частного специалиста
У такого специалиста есть стимул к качественной работе в виде репутации, хорошей зарплаты и опыта за счёт ведения нескольких проектов одновременно. А главное, что при ограниченном количестве проектов, есть время, чтобы вникнуть в конкретный бизнес.

Важно не просто запустить рекламу, а запустить рекламу с учетом поведения/интересов/потребностей своей целевой аудитории. Глубокое изучение целевой аудитории занимает продолжительное время, но дает потрясающие результаты.

Обратите внимание, что нельзя настроить рекламную кампанию так, чтобы она сама работала и не требовала поддержки специалиста. Конкуренты не дремлют, а поведение потенциальных клиентов изменяется с течением времени, как и сами рекламные системы.

Выбор за Вами – Дело за мной!